Managementdiagnostik für Unternehmen
Fundierte Eignungsdiagnostik für valide Besetzungsentscheidungen – nach DIN 33430
Fehlbesetzungen sind teuer. Gleichzeitig werden Auswahlentscheidungen in Unternehmen noch immer zu häufig auf Basis von Lebensläufen, Bauchgefühl oder unstrukturierten Interviews getroffen. Professionelle Managementdiagnostik schafft hier strategische Besetzungsqualität.
Warum Managementdiagnostik sinnvoll ist
Managementdiagnostik beschreibt den systematischen Einsatz eignungsdiagnostischer Verfahren, um vorherzusagen, wie gut eine Person die Anforderungen einer konkreten Position erfüllen kann.
Managementdiagnostik ist immer dann sinnvoll, wenn Entscheidungen hohe Tragweite haben und Unsicherheit reduziert werden soll, zum Beispiel bei:
- Besetzung von Schlüssel- und Schnittstellenpositionen
- Auswahl interner oder externer Kandidatinnen und Kandidaten
- Nachfolge- und Potenzialentscheidungen
- Entwicklung belastbarer Entscheidungsgrundlagen für HR und Management
- Konflikten oder Unsicherheit im Auswahlprozess
Ziel ist keine Persönlichkeitsbewertung, sondern eine belastbare Aussage zur beruflichen Passung.
Es ist nicht nur empirisch gut untersucht (bspw. bei O’Connell & Kung (2007), Haller (2024) sowie durch eine Oxford Economics-Schätzung von 2018), dass Fehlbesetzungen bzw. ineffektive Personalauswahl Produktivitäts- und Turnover-Kosten signifikant erhöhen. Auch die Erfahrungswerte zeigen immer wieder in Praxis-Benchmarks sowie Branchen-Schätzungen, dass Fehlbesetzungen bis zum 3,5-fachen Jahresgehalt kosten können.
Wie Ihr Unternehmen von professioneller Managementdiagnostik profitiert
Durch anforderungsbezogene Verfahren steigt die Wahrscheinlichkeit, dass Kandidatinnen und Kandidaten langfristig wirksam sind. Sowie zufrieden mit ihrer Stelle.
Diagnostik reduziert subjektive Verzerrungen und macht Kandidat*innen nicht nur kompetenzbasiert vergleichbar, sondern auch Entscheidungen argumentierbar – intern wie extern.
Strukturierte Verfahren schaffen Transparenz und erhöhen die Akzeptanz der Entscheidung bei allen Beteiligten.
Fehlentscheidungen kosten Zeit, Geld und Vertrauen. Kosten einer Fehlbesetzung können bis zum 3,5-Fachen des Jahresgehalts liegen, insbesondere bei Schlüssel- oder Führungspositionen. Managementdiagnostik minimiert dieses Risiko deutlich.
HR wird durch klaren Anforderungsbezug, Struktur, Rechtssicherheit, AGG-Konformität sowie Prozessdokumentation vom administrativen Abwickler zum strategischen Entscheidungspartner.
Für welche Positionen ist Managementdiagnostik geeignet?
Beispiele aus Recruiting und Talentakquise
Managementdiagnostik ist nicht auf Führungskräfte beschränkt. Sie eignet sich für:
- Fach- und Expertenrollen
- Projekt- und Schlüsselpositionen
- Nachwuchs- und Potenzialträger
- Führungs- und Managementfunktionen
Entscheidend ist die Relevanz der Position für den Unternehmenserfolg, nicht der Titel.
Meine Arbeit orientiert sich konsequent an den Qualitätskriterien der DIN 33430
Zentrale Prinzipien:
- Anforderungsbezug: Ausgangspunkt ist immer die konkrete Rolle
- Multimodal: sinnvolle Kombination geeigneter Übungen und Tests statt Einzelinstrumente
- Strukturiert: Vergleichbarkeit und Nachvollziehbarkeit stehen im Fokus
- Praxisnah: Bezug zur realen Arbeitssituation, nicht zur Theorie
Managementdiagnostik muss Entscheidungen erleichtern, nicht verkomplizieren.
Typische diagnostische Bausteine
Je nach Fragestellung und Position kommen u. a. zum Einsatz:
- strukturierte Interviews
- arbeitsprobennahe Aufgaben
- simulationsbasierte Übungen wie bspw. Rollensimulationen
- eignungsdiagnostische Fragebögen
- systematische Beobachtungs- und Bewertungslogiken
Die Auswahl der Instrumente erfolgt individuell und mit Stellenbezug, nicht nach Standardpaket.
Ihr Partner für fundierte Managementdiagnostik
Ich bin Gregor Wojtowicz – Unternehmensberater, Diagnostiker und Sparringspartner für HR-Abteilungen und Entscheider. Seit diversen Jahren begleite ich Organisationen dabei, Personal- und Besetzungsentscheidungen fundierter, transparenter und wirksamer zu treffen.
Ein zentraler Bestandteil meiner Arbeit ist die professionelle Eignungsdiagnostik nach DIN 33430. Ich bin durch die Deutsche Psychologen Akademie DIN-33430-zertifiziert (E-Lizenz) und erfülle damit die anerkannten Qualitätsanforderungen an Planung, Durchführung und Auswertung eignungsdiagnostischer Verfahren. Für Sie als Unternehmen bedeutet das: diagnostische Entscheidungen auf wissenschaftlich fundierter und rechtssicherer Basis.
In meiner Arbeit verbinde ich:
- psychologisches Fachwissen aus Diagnostik und Arbeits- und Organisationspsychologie
- unternehmerisches Denken und Verständnis für operative Realitäten
- HR-Praxisnähe, die Entscheidungsprozesse nicht verkompliziert, sondern erleichtert
Mir geht es nicht um akademische Diagnostik um ihrer selbst willen, sondern um praxisrelevante Entscheidungsunterstützung, die im Unternehmensalltag Bestand hat. Managementdiagnostik soll Klarheit schaffen, Risiken reduzieren und HR dabei stärken, als strategischer Partner wahrgenommen zu werden.
Ich arbeite eng mit HR, Fachbereichen und Entscheidungsgremien zusammen und lege großen Wert auf Transparenz, Nachvollziehbarkeit und Akzeptanz der Verfahren – sowohl bei Entscheidern als auch bei Kandidatinnen und Kandidaten. Diagnostik funktioniert nur dann nachhaltig, wenn sie professionell konzipiert, praxisnah umgesetzt und sauber kommuniziert wird. Mein Anspruch ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, besser zu entscheiden – insbesondere dort, wo Fehlbesetzungen hohe wirtschaftliche und kulturelle Kosten verursachen.
Ein Überblick über meine Erfahrung in Zahlen
15+
Jahre Erfahrung als Unternehmensberater, Coach und Trainer. Profitiere von meinem geballten psychologischen und wirtschaftlichen Wissen.
95+
Unternehmen, mit denen ich bereits seit einigen Jahren erfolgreich zusammenarbeiten und unterstützen durfte.
2.800+
Zufriedene Klienten, die ich bereits im Rahmen von Managementdiagnostik sowie individuellen Coachings und Mentorings begleiten durfte.
Der Weg zu besseren Einstellungsentscheidungen beginnt hier!
Statt starrer Standardlösungen konzipiere ich Managementdiagnostik, die sich an Ihrer konkreten Besetzungs- und Entscheidungsrealität orientiert – abgestimmt auf Rolle, Kontext und organisatorische Anforderungen. Ob einzelne Schlüsselpositionen oder strukturierte Auswahlprozesse: Gemeinsam entwickeln wir eine diagnostische Lösung, die zu Ihrem Unternehmen passt.
Treten Sie gern mit mir in Kontakt, um Zielsetzung, Rahmen und Vorgehen zu klären und eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Ihre Personalbesetzungen zu schaffen.
Das acht Stunden Paket für eine kurzfristige Begleitung, akute Problembewältigung oder als erster Impuls und Richtungsweiser.
Das sechzehn Stunden Paket dient der mittelfristigen Begleitung und dem gleichzeitigen Bearbeiten mehrerer Themen.
Das fünfundvierzig Stunden Paket dient der langfristigen Begleitung, regelmäßigem Sparring/Mentoring und tiefgreifender Persönlichkeitsentwicklung.
*Zusätzlich erhältst du nach jedem Coaching deine individuelle Erfolgs-Dokumentation
Managementdiagnostik ist kein standardisiertes Produkt, sondern wird individuell auf die jeweilige Fragestellung und Position zugeschnitten. Umfang, eingesetzte Verfahren und methodische Tiefe richten sich nach den Anforderungen der zu besetzenden Rolle sowie nach dem organisatorischen Kontext.
Preise bzw. ein konkretes Angebot erstelle ich auf Anfrage.
Was meine Kunden über mich sagen und denken!
Das Business Coaching mit Gregor war das Beste, was ich hätte tun können. Nicht nur für mein Unternehmen, auch für meine persönliche Entwicklung. Das Coaching hat super viel Spaß gemacht, war aber vor allem elementarer Part meiner Karriere. Mit einem Businessplan, hilfreichen psychologischen Tools und großen Erkenntnissen bin ich nun absolut bereit, meine App und Onlinekurse zu launchen. Ohne das Coaching mit Gregor wäre ich nicht da, wo ich jetzt bin! Und deswegen werde ich nicht zögern, wieder auf ihn zuzukommen, wenn ich an neue Herausforderungen stoße.
Gregor ist ein Coach, der langfristig plant, gut zuhört und flexibel das Persönlichkeitsprofil seiner Klienten mit der Berufswelt verbindet. Ich empfand ihn als sympathisch und offenherzig, was das Coaching bereichernd und unterstützend machte. Seine Klarheit und Kompetenz, verbunden mit Lockerheit, schufen eine angenehme Arbeitsatmosphäre. Auf Augenhöhe zeigte er mir, wie ich meine Problemlösungsstrategien effizienter gestalten kann. Dank des schnell aufgebauten Vertrauens konnte ich mich öffnen und große Fortschritte in meiner persönlichen und beruflichen Entwicklung erzielen.
Die Zusammenarbeit mit Gregor hat mein Leben positiv verändert. Seine authentische Art bringt mich dazu, mich selbst zu reflektieren und lange akzeptierte Dinge zu hinterfragen. Dadurch kann ich meine beruflichen Ziele klarer definieren und persönlich wachsen. Ich bin fokussierter und entschlossener, habe aber auch gelernt, mich selbst nicht zu vergessen. Gregor strukturiert komplexe Herausforderungen und findet vielfältige Lösungsansätze. Ich freue mich, dass er mich weiterhin unterstützt und inspiriert. Wenn du etwas in deinem Leben verändern möchtest, ist Gregor der richtige Coach.
Ich bin begeistert von der Unterstützung meines Coaches! Die Sessions haben meine Führungsqualitäten auf ein neues Level gehoben. Dank der praxisnahen Tipps und gezielten Übungen sind alte Glaubenssätze nun längst Geschichte, die mich am Vorwärtskommen gehindert haben und überschrieben. Das ist in meiner Rolle als Leader das absolute Nonplusultra. Absolute Empfehlung!
Bei Gregor Wojtowicz fühle ich mich von Anfang an gut aufgehoben. Seine ganzheitliche Herangehensweise ermöglicht es, meine Situation umfassend zu analysieren und klare Schritte zu entwickeln. Gregor schafft eine vertrauensvolle Atmosphäre, in der ich spontane Gedanken einbringen kann. Seine Zusammenfassungen helfen, die wesentlichen Punkte zu verankern. Dank seiner Erfahrung entdecke ich neue Denkweisen und finde den Mut, andere Wege zu gehen. Jede Sitzung überprüft den Fortschritt und passt den Kurs flexibel an, sodass der Fokus auf dem bleibt, was mir wichtig ist. Wer eine authentische, inspirierende Begleitung sucht, ist bei Gregor genau richtig.
Das Coaching mit Herrn Wojtowicz war sowohl beruflich als auch persönlich bereichernd. Er half mir, meine Arbeitsweise zu professionalisieren und unterstützte mich bei einer schwierigen Karriereentscheidung. Herr Wojtowicz analysierte meine Situation präzise und erkannte schnell mein Entwicklungspotenzial. Besonders hilfreich waren seine Visualisierungen und Übungen zur Entscheidungsfindung, die mir mehr Klarheit gaben. Der Fokus auf langfristige Veränderung und Nachhaltigkeit stärkte mein Selbstbewusstsein und half mir, meine Ziele klarer zu verfolgen. Ich empfehle das Coaching jedem, der professionelle Unterstützung bei wichtigen Entscheidungen sucht.
Im Laufe der Karriere gerät man manchmal in unruhige Gewässer. Das Coaching mit Gregor Wojtowicz kann hier helfen, die Wellen zu beruhigen und Lösungen aufzuzeigen. In entspannter Atmosphäre werden Themen und Probleme sachlich und zielführend bearbeitet. Gregor ist ein kompetenter, empathischer Sparringspartner, der verschiedene Blickwinkel beleuchtet, auch in komplizierten Situationen. Ich arbeite seit Jahren erfolgreich mit ihm zusammen und empfehle das Coaching uneingeschränkt.
